Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

IFS: Firmy budowlane najczęściej sięgają w ERP po funkcje zarządzania kontraktami i projektami

Autor: wnp.pl (JM)
20-04-2011 08:09

- Z punktu widzenia firmy IT i dostarczanych rozwiązań informatycznych w sektorze budowlanym można wyróżnić trzy podstawowe grupy przedsiębiorstw: inwestorów, wykonawców i dostawców - mówi Piotr Krajewski, Senior Business Consultant IFS Poland. - Każda z nich ma swoje specyficzne wymagania.

Jak wyjaśnia nasz rozmówca, inwestor potrzebuje przede wszystkim narzędzi umożliwiających zarządzanie kontraktami i projektami, dla wykonawców istotne jest zarządzanie zasobami – maszynami i pracownikami oraz zapewnienie dostaw materiałów budowlanych na czas.
Z kolei wśród dostawców można wyróżnić dwie grupy – wykonawców jednostkowych konstrukcji realizowanych na podstawie projektu oraz producentów standardowych materiałów budowlanych. - Ci pierwsi, określani często jako firmy EPCI, czyli Engineering, Procurement, Construction and Installation (projektowanie, zaopatrzenie oraz wykonanie konstrukcji i ich instalacja), korzystają z rozwiązań wspierających produkcję na potrzeby projektu – mówi Piotr Krajewski.

Zdaniem przedstawiciela IFS, jedną z ważniejszych funkcjonalności systemu ERP dla sektora budowlanego (inwestorzy, wykonawcy i firmy EPCI) jest zarządzanie kontraktami. - Zapewnia ona wsparcie zarządzania złożonymi kontraktami na każdym etapie ich realizacji, umożliwia rejestrowanie zaproszeń do przetargów, udzielanie odpowiedzi przetargowych, monitorowanie negocjacji i śledzenie zmian występujących od momentu ogłoszenia przetargu do podpisania kontraktu – wyjaśnia. - System powinien również zapewniać rejestrację postępów prac, modyfikowanie parametrów kontraktu, a także zarządzanie protokołami odbioru i płatnościami. Struktura kontraktu może różnić się od struktury projektu i mieć różne źródła finansowania.

Drugą bardzo istotną funkcjonalnością jest zarządzanie projektami. - Pozwala ono na wyznaczanie postępów prac, obsługę zamówień, obsługę produkcji wewnętrznej lub zewnętrznej, a także na wsparcie procesu wykonania konstrukcji oraz ich instalacji – mówi Piotr Krajewski. - Wszystkie procesy biznesowe są skupione w obrębie wspólnego planu projektu, można łatwo odszukać informacje na temat postępów prac na poziomie ogólnym, a następnie przejść do szczegółów lub odwrotnie. Bardzo istotna jest kontrola i zobrazowanie prac wykonanych przez dostawców. System powinien dostarczać informację na temat zakresu prac zleconych podwykonawcom, stopnia ich realizacji oraz kosztów.

Jak podkreśla przedstawiciel IFS Poland, do najważniejszych funkcjonalności niezbędnych w procesie inwestycyjnym zaliczyć należy zarządzanie kontraktami, zarządzanie projektem, zarządzanie finansami projektu, zarządzanie składaniem ofert i szacowaniem, zarządzanie zaopatrzeniem i współpracą z dostawcami, zarządzanie placem budowy i produkcją oraz zarządzanie kadrami i organizacją przedsiębiorstwa.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


21 974 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP