Zakończenie projektu planowane jest w pierwszym kwartale 2012 r. Podstawowym zadaniem systemu analitycznego tworzonego w MPEC będzie wspomaganie podejmowania strategicznych decyzji zarządczych, zwłaszcza w dziedzinie ustalania optymalnych taryf za dostarczane usługi ciepłownicze.

- Zaproponowane rozwiązanie jest swoistym remedium na nękającą nas chorobę, jaką jest deficyt czasu oraz zasobów ludzkich dla spełnienia wymagań otoczenia spółki oraz Urzędu Regulacji Energetyki, szczególnie w trakcie przygotowania jak i zatwierdzania wniosku taryfowego – mówi Cezary Pec, Prezes MPEC Ostróda.

Ustalenie prawidłowej taryfy decyduje o potencjale ekonomicznym przedsiębiorstwa oraz o ciągłości dostaw ciepła dla ludności i całego systemu ciepłowniczego obsługiwanego przez dystrybutora. Źródłem danych, które system pozyskuje do analiz, są główne aplikacje biznesowe MPEC Ostróda, w tym systemy finansowo - księgowe, logistyczne, bilingowe oraz kadrowo - płacowe. Analizowane dane pochodzą też z zewnątrz przedsiębiorstwa. Są to m.in. dane pogodowe, statystyczne, czy informacje o planach inwestycyjnych.

System wspomaga podejmowanie decyzji przynosząc odpowiedzi na m.in. takie pytania, jak: jaki jest potencjał firmy w zwrocie z kapitału, jaki wzrost opłat za ciepło przypada na konkretnych klientów, jaka jest wrażliwość biznesu przedsiębiorstwa na zmianę ceny paliw, jak wpływa na cenę ciepła modernizacja majątku lub nowe inwestycje, jaką należy zastosować stawkę amortyzacji majątku trwałego, jak zmienią się wyniki firmy pod wpływem zmian warunków atmosferycznych, kiedy przedsiębiorstwo osiągnie próg rentowności, jaka jest średnia cena sprzedawanego ciepła.

- Firma MSG Consulting specjalizuje się w obsłudze sektora energetycznego, co oznacza że oferowane przez nas rozwiązania funkcjonują w oparciu o typowe dla przedsiębiorstw ciepłowniczych modele ekonomiczne – wyjaśnia Wojciech Kiedrowski, prezes MSG Consulting.