Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
Firma Infovide-Matrix zrealizowała dwa projekty w spółce PKN Orlen. Celem pierwszego z nich było wdrożenie Project Management Office (PMO). Drugi dotyczył opracowania koncepcji zarządzania architekturą korporacyjną koncernu.
Celem wdrożenia PMO była centralizacja i standaryzacja procesów zarządczych w projektach oraz ich wsparcie w bieżących pracach administracyjnych. Drugi projekt - CAO (Corporate Architecture Office) został uruchomiony w biurze informatyki Orlenu w celu skoordynowanego planowania rozwoju architektury IT w Grupie Kapitałowej PKN Orlen. Projekty zostały wdrożone w centrali Polskiego Koncernu Naftowego w Płocku.
