- Rok 2013 był kolejnym rokiem, gdy firmy ostrożnie inwestowały w nowe projekty IT – zauważa Małgorzata Wiśniewska, dyrektor konsultingu SAP Polska. - Powstawały one tam, gdzie mogły zaowocować szybkimi i konkretnymi korzyściami biznesowymi.
- Koncentracja na efektywności spowodowała, że zmienia się skala projektów IT – wskazuje Małgorzata Wiśniewska. - Są one krótsze, obejmują mniejsze obszary funkcjonalne, a co za tym idzie, angażują mniejsze nakłady finansowe. Duże projekty IT o szerokim zakresie funkcjonalnym będą się zdarzały, jednakże znacznie rzadziej niż kilkanaście lat temu.
Wśród takich skoncentrowanych funkcjonalnie projektów, przedstawicielka SAP wskazuje wiele ciekawych wdrożeń rozwiązań analitycznych i dziedzinowych, takich jak CRM, SCM, HCM, itd. - W obszarze analityki 2013 był rokiem, gdy na polskim rynku na dobre zagościła technologia in-memory, co było widać na przykładzie zainteresowania platformą SAP HANA – przekonuje Małgorzata Wiśniewska. - Kilka działających wdrożeń i szereg projektów w przygotowaniu potwierdzają, że polskie przedsiębiorstwa doceniają przetwarzanie dużych wolumenów w czasie zbliżonym do rzeczywistego.
Wśród zastosowań dziedzinowych najważniejszym trendem, zdaniem naszej rozmówczyni, jest rosnąca popularność rozwiązań prekonfigurowanych. - Ich wdrożenie może trwać zaledwie kilka tygodni, a to dzięki prekonfiguracji funkcji i parametrów wdrożenia pod kątem osiągnięcia precyzyjnie określonego celu biznesowego w danym obszarze, np. w wybranych aspektach obsługi klienta czy łańcucha logistycznego – wyjaśnia Małgorzata Wiśniewska.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: SAP Polska: zmienia się skala projektów IT