PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Systemy MES zwiększają efektywność produkcji przemysłowej

Autor: wnp.pl (WGK)
05-07-2013 11:57

Okres stagnacji gospodarczej zmusza przedsiębiorstwa do redukcji kosztów. W zakładach przemysłowych pomóc mogą systemy MES (Manufacturing Execution System).

MES integruje zasoby informatyczne i wspiera podniesienie efektywności produkcji. Jest też narzędziem pomagającym podejmować decyzje biznesowe. Wdrażanie metodologii Lean Manufacturing, czyli „odchudzanie produkcji” wymaga odpowiednich narzędzi informatycznych do zarządzania produkcją. Na Zachodzie wdrożenie takiego systemu uważane jest za strategiczną inwestycję w firmie. Presja na ograniczanie kosztów i czasu produkcji oraz możliwość błyskawicznej adaptacji produkcji do potrzeb rynku skłania światowe zakłady produkcyjne do stosowania takich rozwiązań – wynika z badań AMR Research.
Według danych z raportu Aberdeen Report w grupie firm Best-in-Class, system zarządzania produkcją w czasie rzeczywistym MES wykorzystuje 38 proc. firm. Wśród powodów, dla których przedsiębiorstwa uwzględnione w Aberdeen Report zainwestowały w system MES, 79 proc. firm na liście potrzeb umieściło redukcję kosztów produkcji. W dalszej kolejności wymieniano standaryzację procesów oraz integrację systemu ERP z produkcją.

MES pozytywnie wpływa na wydajność i jakość produkcji, pozwala też na obniżenie kosztów produkcji nawet o 15 proc.

Według raportu firmy Astor na sto ankietowanych firm jedynie 16 proc. zakupiło system MES. Jednak w grupie przedsiębiorstw o rocznych obrotach powyżej miliarda złotych tylko 14 proc. nie stosuje takiego systemu.

– Na podstawie obserwacji rynku prowadzonych przez nasza firmę, można powiedzieć, że głównym czynnikiem powstrzymującym polskie firmy przed implementacją systemu klasy MES jest brak pełnej świadomości jego wszystkich możliwości i sposobów pełnego wykorzystania – komentuje Grzegorz Fijałka, zastępca dyrektora w Astor Consulting.

– Często również brakuje wiedzy o metodologii przygotowania projektu wdrożenia systemu MES - poczynając od celu i uzasadnienia biznesowego, przez dobór odpowiedniego oprogramowania, aż po miękką część projektu, czyli powiązania informacji, jakie daje MES, ze strategią zarządzania i doskonalenia produkcji. Źle przygotowane założenia i nieodpowiednio dostosowane do skali potrzeb rozwiązanie, powodują częstokroć niepotrzebny wzrost szacowanych kosztów wdrożenia, co również wstrzymuje uruchomienie projektu. Uzasadnienie MES nie jest tak intuicyjne, jak zwiększenie mocy produkcyjnych przez np. zakup dodatkowej linii. Dlatego priorytety inwestycyjne często postawione są w innym obszarze. Mimo iż projekty MES średnio zwracają się w okresie od roku do dwóch lat, znam firmy w których wewnętrzne rozmowy o implementacji toczą się trzeci rok – dodaje menedżer.



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


45 151 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP