- Najistotniejszymi projektami realizowanymi ostatnio, w których występowały narzędzia informatyczne, było usprawnianie procesu utrzymania maszyn i ich bezpośrednia obsługa pod ziemią, dalsze usprawnianie procesów zakupowych i sprzedażowych, komunikacji wewnętrznej, zarządzania projektami, planowania i rozliczania produkcji oraz kontroli dostępu i usług dodatkowych z nimi związanych - mówi Piotr Pawłowski, dyrektor oddziału Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji KGHM Polska Miedź.